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品评研发系统导入辅导

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执行的好处

您是否也深陷于为了产品研发而进行的饮品品评、酒品品评、茶饮料品评、肉品品评、面品品评无止尽的无法数据化的困扰吗?

感官分析是食品研发过程中重要的一环,其主要目的是评估产品的五种感官(外观、气味、滋味/风味、质地等感官特征,以便确定最佳配方、制程和包装等参数,进而提高产品的感官质量和消费者满意度。

感官分析在研发的应用已是人尽皆知的工具,然而多数人误用并且曲解其好处。实际上,在整个产品开发过程,有七个关键步骤都可以利用感官分析进行协助开发的下一步决定,如何将感官分析纳入新产品开发流程(NPD流程),也就是所谓品评研发系统,是提升研发效率与企业竞争力的重点,也是整合研发与营销的重要工作项目。

把方法建立好了,品评研发系统导入,再也不用怕人员流失了,也就终于可以脱离专家品评无止尽的挑剔,能够更有效的上市!!

以下是导入感官分析于食品企业研发的好处:

  1. 确定最佳配方和制程:感官分析可以帮助企业确定最佳的配方和制程参数,从而生产出更被消费者认同的的产品。
  2. 提高产品质量:感官分析可以帮助企业分析出产品的缺陷和问题,及时进行调整,提高产品的质量和稳定性。
  3. 提高市场竞争力:感官分析可以帮助企业研发出更具创新性和独特性的产品,满足消费者对产品在感官方面的需求,提高市场竞争力。

在全球知名食品品牌当中,均已建置感官分析研发系统,在欧盟的发展中国家对食品产业的调查也发现,导入感官分析的企业的成长率优于未导入者;导入感官分析的企业,其产品开发成功率,将从2%提高到50%,可证明感官分析研发系统的导入对企业发展的正面影响。

服务的模式

  • 现场诊断,现场基本需求为 PL((Panel Leader符合ISO13300) 2位担任小组正负责人与副负责人、一组TP(Trained Panelists 符合ISO8586)评估筛选过的评价员与公司内部可操作感官分析的场地。)
  • 现行NPD流程检讨
  • 分组讨论NPD流程共识
  • 问题分析,找出造成关键问题的关键原因
  • 进行区块性系统规划
  • 建议系统SOP(含窗体)
  • 试营运后系统建立
  • 您可能的替代方案

    公司内部技术人员执行
    委托学校相关专长学者进行
    委托专业顾问公司进行

    实例解说

    XX公司虽长期认知感官分析工具于研发的重要性,但因人员异动、各部门认知不一、NPD流程不稳定(ISO文件与实际实施有差异)、方法未统一等综合因素,苦于无法看到感官分析的效益,后因公司集团化,希望可系统化纳入有效工具,因此委托顾问公司进行,花时间建立系统。

    所谓感官品评分析,就是利用人的感官,透过科学的方法,符合环境、样品、人员与统计的四大基本要求,所对产品进行的感官分析。

    枢纽感官分析实验室曾于2014.04.10获得台湾全国实验室认证基金会(TAF)的认证。 目前仍遵循ISO17025条文,自我要求。

    SCG感官分析实验室目前配备:

    1. 符合 ISO13300 感官分析师(Sensory Analyst) 2位。
    2. 符合 ISO13300 感官分析技师(Panel Leader) 1位。
    3. 符合 ISO13300 感官分析技术士(Panel Technician) 1位。
    4. 符合 ISO8586 通用-训练型评价员一组(Panelist ) 1 组。
      产品包含甜式固体、甜式液体、咸式固体与咸式液体四类。
    5. 符合 ISO8589设施游测操作标准 一组。
    6. 符合 ISO各式测试方法 一套。

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