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感官分析研發系統導入輔導

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執行的好處

您是否也深陷於為了產品研發而進行的飲品品評、酒品品評、茶飲料品評、肉品品評、麵品品評無止盡的無法數據化的困擾嗎?

感官分析是食品研發過程中重要的一環,其主要目的是評估產品的五種感官(外觀、氣味、滋味/風味、質地等感官特徵,以便確定最佳配方、製程和包裝等參數,進而提高產品的感官品質和消費者滿意度。

感官分析在研發的應用已是人盡皆知的工具,然而多數人誤用並且曲解其好處。實際上,在整個產品開發過程,有七個關鍵步驟都可以利用感官分析進行協助開發的下一步決定,如何將感官分析納入新產品開發流程(NPD流程),也就是所謂品評研發系統,是提升研發效率與企業競爭力的重點,也是整合研發與行銷的重要工作項目。

把方法建立好了,品評研發系統導入,再也不用怕人員流失了,也就終於可以脫離專家品評無止盡的挑剔,能夠更有效的上市!!

以下是導入感官分析於食品企業研發的好處:

  1. 確定最佳配方和製程:感官分析可以幫助企業確定最佳的配方和製程參數,從而生產出更被消費者認同的的產品。
  2. 提高產品品質:感官分析可以幫助企業分析出產品的缺陷和問題,及時進行調整,提高產品的品質和穩定性。
  3. 提高市場競爭力:感官分析可以幫助企業研發出更具創新性和獨特性的產品,滿足消費者對產品在感官方面的需求,提高市場競爭力。

在全球知名食品品牌當中,均已建置感官分析研發系統,在歐盟的發展中國家對食品產業的調查也發現,導入感官分析的企業的成長率優於未導入者;導入感官分析的企業,其產品開發成功率,將從2%提高到50%,可證明感官分析研發系統的導入對企業發展的正面影響。

服務的模式

  • 現場診斷,現場基本需求為 PL((Panel Leader符合ISO13300) 2位擔任小組正負責人與副負責人、一組TP(Trained Panelists 符合ISO8586)評估篩選過的品評員與公司內部可操作感官分析的場地。)
  • 現行NPD流程檢討
  • 分組討論NPD流程共識
  • 問題分析,找出造成關鍵問題的關鍵原因
  • 進行區塊性系統規劃
  • 建議系統SOP(含表單)
  • 試營運後系統建立
  • 您可能的替代方案

    公司內部技術人員執行
    委託學校相關專長學者進行
    委託專業顧問公司進行

    實例解說

    XX公司雖長期認知感官分析工具於研發的重要性,但因人員異動、各部門認知不一、NPD流程不穩定(ISO文件與實際實施有差異)、方法未統一等綜合因素,苦於無法看到感官分析的效益,後因公司集團化,希望可系統化納入有效工具,因此委託顧問公司進行,花時間建立系統。

    SCG感官分析實驗室提供您符合國際標準的可信任報告。

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