TIPS認證系統導入-包案版

執行的好處

智慧財產為企業的無形財產，也是國際化趨勢下維持競爭力的主要武器，然而隨著產業環境與市場競爭模式的演進，所謂的智慧財產的牽涉越來越多元數量也不斷累積，因此必須藉由有效的管理才能發揮其最大的效益，目前的智權管理多著重於事務性、作業面、片段的工作，並沒有從企業整體營運去思考規劃一套有系統的運作機制，整體的針對專利、商標、著作及營業秘密進行管理(包括盤點、預防/佈局、保護、取得、維護與運用等)，其效益包括具有控制其產品侵權風險的能力、有能力保護相關權益人的智財(產生信任)、增進其市場競爭力、更容易在策略聯盟、委託代工、合作開發等國際合作模式中脫穎而出、智財取得與保護之成本降低、增加智財運用利潤等。

確認企業的組織架構、日常運作流程與組織文化→成立推動小組→智財盤點→TIPS導入模式規劃→教育訓練→權責矩陣圖→制/修訂各階文件→建立智財內部稽核制度→試行實施修正與調整→管理審查→建立智財管理的持續改進流程與程序→預評演練→缺失改善→工業局外部驗證→獲證→售後服務

自行進行、委託學校或法人進行、委託顧問公司進行

台灣菸酒公司鑒於自公賣局改制公司化以來，智慧財產議題日亦重要，且不斷面臨侵權糾紛，因而決定委託顧問公司導入TIPS制度，以總公司為導入標的，涵蓋所有部門，由企劃部協理統籌制度導入並擔任管理代表，各事業部配合推動，每事業部組建種子人員成立推動小組，顧問每週現場輔導，依上述模式逐步輔導推動，並於當年11月份或外部驗證通過，獲工業局TIPS認證證書。

已有實績包括台灣菸酒等3家。