產業中競爭力分析/管理

執行的好處

在現行的供應鏈環節中，你的技術是否比人強？或者你的競爭力到底是啥？ 各相關產業競爭之激烈已是眾所皆知，如何在產業內佔一席之地？如何在競爭賽中知己知彼？

1.只採購分析：
(1)市場趨勢分析
(2)消費趨勢分析
(3)目標分析
(4)區隔市場分析
(5)五力分析
(6)SWOT分析與
(7)市場潛力評估
2.加上管理：
(1)產品/技術定位調整
(2)行銷組合調整
(3)配合組織策略

組織內部企劃人員進行
委託市場調查公司進行
委託專業顧問公司進行

國內酒品市場開放後，OO酒莊欲推出自產葡萄酒進入市場，在進口酒品及其他國產酒品環伺下，其產品競爭力為何？市場機會為何？如何打進市場？在在困擾酒莊經營者，在經過委託樞紐顧問公司詳細的酒品市場趨勢與消費趨勢分析後，找出國產葡萄酒及該酒莊的目標定位，分析出潛在市場，因而訂定其區隔市場，鎖訂女性及品酒初入門者，成功打入市場。