執行的好處
知識管理(KM)已是現代企業必經之路,但要如何進行? 我們是傳統產業,好像很難採用這種現代工具,沒有人知道怎麼做? 傳統產業都是常識,哪裡有知識可以管理?
建立知識產生/分類/分享流程 管理知識產生/分類/分享流程 輔導訂定知識創新模式或制度
自行進行 委託學校或研究機構進行 委託企管顧問公司進行 委託專業顧問公司進行
OO公司欲進行知識管理,聘請某企管顧問公司進行,再經過教育訓練及實務輔導後,公司幹部反應輔導顧問提供的範本案例無法公司實際狀況配合,無法實際執行,後改由專業顧問進行後,能依照食品產業實務進行知識管理流程之建立。
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