2022 NJ話勢CEO早安頻道專業領域的Podcast， 完美收官!!
已截止2022/11/04
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NJ話勢@CEO在每個奇數月的第一個週三09:00~09:30，進行30分鐘的趨勢分享，給我們SCG客戶服務專區的成員，如果您不是SCG客戶服務專區的成員，也歡迎付費參加。(只要1周上班日的星巴克大杯美式，就足以參加這個活動!! 喝咖啡補精神，聽演講補知識!!)。
完美收官，明年請早!!
這個NJ話勢@ CEO，是一個專業領域的Podcast頻道，主要提供食品、保健食品、化妝品、健康促進產品等產業之產業趨勢、市場趨勢；我們會從台灣、亞太到全球趨勢不同主題，安排時間分享，下面請看今年的節目表。
※每期獨家揭露，3組趨勢明牌※
| 日期 | 主題 |
|---|---|
| 2022.03.02 | 2022產業趨勢分享 |
| 2022.05.04 | 影響食品產業未來的新科技 |
| 2022.07.06 | IPO也要話題行銷 |
| 2022.09.07 | 熱門的人造肉市場 |
| 2022.11.02 | 準備好面對2023年了嗎 |
由於全球經濟緊縮，各企業都陷入縮減苦撐的困境，也都在思考蹲下磨斧頭，甚至轉型結盟的方向與選擇，也因應宅經濟與雲端概念，我們特別規劃首席顧問姚念周博士，將其累積長達20餘年的產業趨勢觀察，透過直播方式分享給大家，只要動動手指頭，姚博就在鏡頭前為您話時勢、話趨勢，提供您新方法與新思考。並且每一期提供您３支產業明牌。
He will raise you up, If you click.
以下是NJ話勢@CEO前期看點
| 日期 | 主題 | 三支明牌 |
|---|---|---|
| 2021.11.03 | 面對新時代-亞太趨勢的影響 | 1.適合標的/著力點
2.合規/第三方持證人 3.市場/產業分析 |
2021.10.06 | 國際趨勢-國際化到底往前，還是逆回，對您的產業影響是甚麼? | 1.適合目標點
2.閱讀市場分析報告 3.關注樞紐每年趨勢文 |
| 2021.09.01 | 關鍵品質管制點-CQP | 1.合格的執行人員
2.導入感官分析制度 3.找專業教練 |
| 2021.08.04 | 面對新時代- 疫後超前部署 | 1.盤點自身核心價值 2.部署新技術、新模式與新市場 3.建立智財供應鏈 |
| 2021.07.07 | 面對新時代- 被食品業忽略的IP管理 | 1.委託兼具智財管理專業與特定產業的專業知識 2.敢於突破 3.超越現有 |
| 2021.06.02 | 食品創新那些事 | 1.透視問題 QBQ 2.盤點專利/商標、著作與營業秘密 3.對所盤點結果進行管理與應用 |
| 2021.05.05 | 企業組織如何做決策 | 1.決策練習三技巧 2.培養決策能力 3.決策的三部曲與雙軸 |
| 2021.04.07 | 聚焦大陸十四五規劃及概念 | 1.三個適合標的/著力點 2.善用大陸資源 3.一定要做市場與產業分析決策 |
| 2021.03.03 | RCEP對台灣產業的影響 | 1.努力布局三波段 2.有效掌握3個核心競爭力 3.建構2種信任鏈 |
| 2021.02.03 | 新時代企業傳承接班的挑戰 | 1.三原則建立用人觀 2.想通使命非認命 3.透過兩大團隊傳承共同努力 |
| 2021.01.06 | 新2021食品產業趨勢 | 1.多極化布局的答案 2.投資未來的方向 3.健康與自由的平衡 |
| 2020.12.02 | 面對新時代-看經營風險 | 1.記得要做風險因子盤點 2.進行正確的風險管理機制 3.妥善結合外部資源 |
| 2021.11.04 | 面對新時代-商品化的那些事 | 1.不只要有技術力，還要有市場力 2.四件事一定要做 3.生命週期管理 |
| 2020.10.07 | 面對新時代-新南向戰略 | 1.5種標的+3個著力點 2.善用合規/第三方持證人 3.市場/產業分析的效果 |
| 2020.09.02 | 面對新時代-數位化 | 1.打造數字型組織/建立數位力 2.擬定數位化KPI 3.漸進式轉型五步驟 |
| 2020.08.05 | 面對疫情時代-全球化 | 1.建立跨國企業思維 2.聚焦歐亞美陸市場 3.合規優先 |
| 2020.07.01 | 面對疫情時代-超前部署 | 1.數位轉型 2.重視智財 3.兩手準備 |