企业感官品评团的建立
适当的利用企业内部各部门感官能力合格的员工,来建立品评团是很重要的。评价员并非必须是技术专业的员工(最好不是),更好的是利用生产线、行政/行销部门的员工经由筛选与训练组成。让研發与品管的同仁担任感官分析技师 (Panel Leader)去主导测试,不仅可以避免偏差,更能有效地完成更多工作。
建议您委託枢纽,针对通用基本感官特性(或是指定产品)进行员工六项基本能力筛选与训练评估(辨识能力、描述能力、表达能力、敏感度、稳定度与准确度),确认其感官能力(评价员能力)足以参与品评团完成分析任务。一组有效的评价员筛选与训练,将透过2-3天的评价员筛选与训练服务,完成评价员感官能力的资料库,接下来利用这一组评价员进行科学化感官分析,将更有利于研發、品管、行销的任务效率,也可以在后续拥有较低的操作成本。其长期效益总和绝对远高于初期的委託成本投入。