智慧財產(知識產權)管理體系的四大步驟

智慧財產(大陸稱知識產權)的管理，可以分成下列四大步驟： 一、教育訓練 目的在使相關同仁對於智慧財產(知識產權)有基本認識，能分辨哪些屬於智慧財產權，哪些不屬於智慧財產權(知識產權)？必須經過哪些要件，才能確認該技術內容獲得產權化？ 二、盤點(或稱自行檢視或自評) 目的在於知道現行的智慧財產(知識產權)有哪些?現行針對這些內容的管理方法又有哪些？因為已經經過教育訓練，則可以判斷有哪些不足及需要改善的方向。 三、積極性行動 智慧財產(知識產權)的管理可以分為消極性作為的防範與積極性作為的佈局；如果公司對於智慧財產權(知識產權)的認知已經進到積極性作為，則可對於自有的智慧財產與環境相關連的智慧財產進行檢索、分析與佈局。有利於公司長期發展與競爭力的建立。 四、系統化活動 引用ISO概念而創立的TIPS系統，對運作系統的要求，是一個可以實務應用的方式，不論在台灣或在大陸，不論參加驗證或不參加驗證都可以逕行導入，將四大步驟融入PDCA的流程。