從鴻海霸業印證【習慣領域】拓展的相關因素--HD理論體悟與轉化
2003/02/05
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作者:林金順 將軍
學習【習慣領域】的最高目標是透HD(Habitual Domains)的相關理論將思維引領進入不同層次的新領域,繼而創造前所未有的成就,看似有點近乎宗教信仰般,但不同的是一般宗教信仰多專注於心念的虔誠,將「心力集中點」指向虛無的上帝或菩薩身上,似乎欠缺個人智慧與行動力,而HD則有具體的理論與方法,如果再將此一科學理論向上提昇結合天地自然進入哲學面,那就可達「道通天地而無所不能自適了,這應該是HD學習者的最高境界吧!
【習慣領域】學說內容豐富,相關理論橫跨不同學術領域,由創建者游伯龍大師總其成而自立一門新顯學,惟以學術性著述較重理論,一般初學者入門深感無從下手及難窺堂奧之苦,諸多喜好者只能像初進少林寺習得一招半式就嘗試用於生活或管理,結果卻是難以綜觀全局,殊感可惜之至。為便於引導初習者能長期投入學習並有利於推廣,謹不揣淺
陋將其深具實用價值部分做一整理,並結合天地自然變化法則予以系統化,希能有助初學者藉以了解整體架構,這是本研究的主要目標。
我國古代以金、木、水、火、土五行概括天地萬象,易經則以天、地、水、火、風、山、澤、雷八卦代表(1),本文全部內容是嘗試將HD區分為定位與目標、時間與過程、領域預空間、材智與知能、心思與念力、環境與形勢、資源與能量、力行與動力、機緣與變化等「九大因素」,相對應於日、天、地、水、火、氣、木、風、雲自然「九象」。
「九因」之動與「九象」之變都足以顯現「習慣領域」拓展之奧妙,本研究嘗試以當今國內最傑出的企業家之一--電子業的【鴻海集團】及其靈魂人物—郭台銘董事長(以下簡稱郭董)的行事風格作例證,希望能提供讀者某種程度的啟發與參考,若有謬誤之處,仍請參考游教授的原著作為準,並希不吝指正是幸。