開課時間：2024年07月10日~07月11日

課程天數：兩日課程

上課地點：

LIVE 課程，使用Cisco Webex Meetings 線上會議室直播方式，互動授課。完成報名後，會email通知會議資訊與登入密碼，需使用真實姓名登入以利放行與簽到。
僅提供一個報名者，對應一個上課資格(適用於個人單機電腦、筆電、手機，不適用於投影、大螢幕等公共播出)。

課程效益：

與新產品開發策略與品質設計實務班之比較：

1.[顧客導向產品研發-市場調查]，我們的[市場潛力預測及調查]會包含。
2.[如何掌握消費者需求]，我們的[企業產品開發架構]會包含。
3.[研發的成功要素與新產品開發程序]，我們的[新品開發程序]會包含。
4.[市售品品質資訊收集與新品品質設計]，我們的[產品定位及產品概念]會包含。

除此之外，我們還有[產品與商品有何不同?]、[開發標的如何評估]、[跨部門如何評估]、[如何有效激發產品構想]、[產品開發管理]、以及實務課程重中之重的[成功與失敗案例分析]，最後以[感官分析與產品開發作為結尾]

多出8個主題，與您分享 平均一個主題只收費350元

我們相信，成功的新產品開發，來自跨部門的團隊合作!!

新產品開發是現今企業持續發展的不二法門，但是根據統計新產品上市的成功率很低，如何能透過向成功的標竿企業學習經驗與做法，來有系統的提升產品開發的效能與成功率，是此課程介紹的重點。
1.提供學員新產品開發實務上的基本功
2.提供新產品開發實務的實施的方向
3.提升新產品開發的可行性與執行效率

適用對象與限制：

食品產業研發與行銷企劃部門幹部與執行人員攜手參加。

費用：原價9,450 (單獨報名者維持原價)

手牽手價：新產品開發必須跨部門執行，因此公司同時有跨部門一起報名，則每組2人只需4,200/組，請先分別線上報名，並寄給我們報名者名片，經確認符合手牽手價條件後，提供優惠付費連給您。

滿5組即開班。

課程表：

	第一天	第二天
09:00~09:50	產品 vs 商品	如何有效激發產品構想
10:00~10:50	企業產品開發架構	產品定位及產品概念
11:00~11:50	新品開發程序	產品開發管理
午休
13:00~13:50	開發標的評估	成功案例分析
14:00~14:50	跨部門如何評估	失敗案例分析
15:00~15:50	市場潛力預測及調查	感官分析與產品開發