特定产业调查

执行的好处

当企业组织决定转型或投入较新领域时，需要针对即将投入的产业进行产业结构与特性的了解，以便了解自身的核心能力，缩短进入的适应期，因而必须针对特定产业调查，迅速调整自身的准备动作，以避免盲目出击。

将以麦可‧波特的五力分析模型为工具，也就是影响产业竞争态势的因素有五个构面，分别是「现有竞争者之对抗程度」、「潜在加入者的威胁」、「替代品的威胁」、「与购买者的议价力量」及「与供应商的议价力量」。以这五个构面为基础，选择适合该调查目标的指标，进行调查，可以掌握该产业的结构、现况与自身竞争位置。

自行进行、委託学校进行、委託顾问公司进行

大陆XX公司预备向产业链下游整合，从黄豆原料的供应者切入素食产品的加工者，除了开始评估技术引进素食挤压技术外，亦希望迅速了解素食产业的结构，包括市售产品、素食生产者、素食品项、市场规模、现有通路、消费者潜力、市售产品质量等产业结构，因而委託在台顾问公司进行素食产业调查，因而迅速累积产业之事，提供决策部门做为决策参考。