特定产业调查

商品化系统导入/委託执行

特定产业调查服务

执行的好处

当企业组织决定转型或投入较新领域时,需要针对即将投入的产业进行产业结构与特性的了解,以便了解自身的核心能力,缩短进入的适应期,因而必须针对特定产业调查,迅速调整自身的准备动作,以避免盲目出击。

服务的模式

将以麦可‧波特的五力分析模型为工具,也就是影响产业竞争态势的因素有五个构面,分别是「现有竞争者之对抗程度」、「潜在加入者的威胁」、「替代品的威胁」、「与购买者的议价力量」及「与供应商的议价力量」。以这五个构面为基础,选择适合该调查目标的指标,进行调查,可以掌握该产业的结构、现况与自身竞争位置。

您可能的替代方案

自行进行、委託学校进行、委託顾问公司进行

实例解说

大陆XX公司预备向产业链下游整合,从黄豆原料的供应者切入素食产品的加工者,除了开始评估技术引进素食挤压技术外,亦希望迅速了解素食产业的结构,包括市售产品、素食生产者、素食品项、市场规模、现有通路、消费者潜力、市售产品质量等产业结构,因而委託在台顾问公司进行素食产业调查,因而迅速累积产业之事,提供决策部门做为决策参考。