产品竞争力分析

商品化系统导入/委託执行

产品竞争力分析服务

执行的好处

扭转失败或不起色的产品
知己知彼,才能成为成左?
预作准备,有水时当思无水之苦

服务的模式

评估:产品生命週期、产品或组织的竞争力(SWOT分析)、市场变化
管理:产品定位调整、营销组合调整、配合组织策略

您可能的替代方案

公司内部营销/企划人员执行
委託学校相关专长之学者进行
委託企管顾问公司进行

实例解说

OO公司于其乌龙茶饮料上市一年后,面临业绩下滑的现象,经进行产品评估管理计画后,列出市场变化因素及产品本身的竞争力,针对找出的着力点,进行产品重新定位,因而重新提升销售业绩。