产品市场/产业趋势调查分析

商品化系统导入/委託执行

产品市场/产业趋势调查分析服务

执行的好处

新产品开发是每家企业都必须进行的组织活动,但新产品的成功率却往往低于10%,而失败原因总是不符合当初设定目标,为什麽?
有人说食品目前的产品生命週期太短,根本没有管理产品生命週期的必要,是否真的如此?但可以确定的是 — —不了解市场及产业环境者则注定一定失败
不论是新产品或现有产品的生命週期管理,如何了解市场需求及产业趋势都是基本要务,但该如何运用调查分析这个工具?
一家知名的饮料公司用英文字「tasty」来形容茶的美味。但与当地消费者沟通失败了,因为在英语世界这个字很少用来形容茶。

服务的模式

*调查分析服务
--产业调查分析
--潜在客户调查分析
--专家座谈预测/统计工具预测
*调查分析技术移转

您可能的替代方案

营销或企划人员自行进行
委託市场调查公司进行
委託专业顾问公司进行

实例解说

韩国Meco公司输入其婴儿奶粉进入国内市场,为详细了解该类产品国内市场竞争状况,原先由该产品代理商进行市场产业调查,但调查未依照系统化模式进行,导致调查结果逻辑矛盾,无法获得总公司信任,改委託枢纽顾问公司进行,以系统化调查架构,执行一级调查及二级资料彙整,获得准确市场资讯,得以规划其切入市场的营销规划。