创意管理制度导入辅导

执行的好处

设计力与创意力将是各种产业的核心竞争能力，但若缺乏有效的管理经营，再好的创意都可能只是昙花一现。可见创新是必需的，但是创新不是胜利的保证，企业主必须认知创新也会让企业失败，因此创新与创意应该要管理，且竞争不是靠同一招式的创新取胜，而是从各种不同的创新模式中，选出最聪明的一种创新，这个筛选动作就是以衡量机制来评估的，还是透露出创新创益需要被筛选需要被评估。企业导入创意管理制度，可以激发出好创意，也让好创意有好的管理，而能让组织真正让创意产生组织的利益。

了解委託者研发流程→创意激发工具教育训练→案例研读→创意激发实作→创意产生制度(含激发与奖励)→创意评估制度(含评估工具)→创意执行制度(研发流程)→创意检讨制度(含方向检讨与进度控制)→结合KM→管理追踪→制度建立

自行进行、委託学校进行、委託顾问公司进行