2023年SCG产业学院在线LIVE课程时间表

证书不等于能力，时数不等于累积
只有真正的经验，才有办法传承
由自1992年投身食品生技产业商品化辅导的枢纽科技顾问团队，集合一时之选，最有实务经验的师资群为您设计与授课。

我们为不同的属性成员，设计了不同的建议课程，欢迎浏览选用!!

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建议对象：关心感官分析系统运行的研发/企划/商开主管

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日期	课程名称	可能效益
6月27日	LIVE【如何正确进行消费者喜好性测试】	提供研发/企划/商开主管对消费者喜好性测试的正确认识。 提供可执行的实务做法。 提升研发/企划/商开主管的策略事业高度与实际执行能力。
9月12日	LIVE【如何判定品评员是否合格】 检视你的研发团队。	提供研发/企划/商开主管对合格品评员是否合格的正确认识。 提供可执行的实务做法。 提升研发/企划/商开主管对品评系统的策略视野高度与实际执行能力。
9月19日	如何建立品评室?	提供研发/企划/商开主管对合格品评室的正确认识。 提供可执行的实务做法。 提升研发/企划/商开主管对品评系统的策略视野高度与实际执行能力。

建议对象：食品产业研发部门干部

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日期	课程名称	可能效益
4月25日	LIVE【食品的商品开发与测试】	提供学员对产品开发与测试的基本认识 提供产品开发的实务概念与可用工具。 提升同仁执行产品开发与测试的执行能力。
6月20日	LIVE【企业需要注重实验设计吗? For 食品企业】	提供学员对实验设计的基本认识。 提供可执行的实务做法。 提升同仁的实际执行能力。
7月18日	LIVE【如何有效进行食品新产品研发管理】	提供学员对研发管理的认知。 提升研发管理的质量与执行效率。 降低组织产品研发的成本。
10月24日 10月25日	LIVE【食品产业新产品开发实务】	提供学员新产品开发实务上的基本功。 提供新产品开发实务的实施的方向。 提升新产品开发的可行性与执行效率。

建议对象：生技产业研发部门干部

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日期	课程名称	可能效益
7月11日	LIVE【企业需要注重实验设计吗? For　生技企业】	提供学员对实验设计的基本认识。 提供可执行的实务做法。 提升同仁的实际执行能力。

建议对象 食品产业营销销售干部

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日期	课程名称	可能效益
3月28日	LIVE【食品产业的五感营销】	提供学员对营销新工具的认识。 提供了解五感营销设计的元素。 建立利用消费者五官感觉进行营销的能力。
4月11日	LIVE【食品企业如何采用市场调查】	兼具理论与实务的课程。 提供学员市场研究的基本功。 提升市场调查的执行效率。
4月11日	LIVE【可信赖的消费者测试是啥】	提供企划、营销及研发人员了解消费者测试之工具。 兼具实务与理论的课程。 提供学员实际演练的机会。

建议对象：对感官分析对食品企业的影响有兴趣的新世代CEO或高管

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日期	课程名称	可能效益
8月15日	LIVE【感官分析卓越经营课程-企业应用篇】	从管理者的角度，思考系统化感官分析应用的作法；同步分享知名案例，看看别人怎么做。
8月22日	LIVE【感官分析卓越经营课程-常见隐藏问题】	从管理者的角度，厘清第一线常见隐藏问题与建议。

思考提升企业竞争力的CEO与干部必备

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日期	课程名称	可能效益
2月16日	LIVE【食品产业如何因应数位经济时代】	提供新世代CEO对数字经济时代的基本认识。 提供可执行的实务做法。 提升新世代CEO的策略视野高度。
3月23日	LIVE【食品产业如何看待智财时代的来临】	提供新世代CEO对智财时代的基本认识。 提供可执行的实务做法。 提升新世代CEO的策略视野高度。
4月20日	LIVE【食品产业如何看待ESG时代的来临】	提供新世代CEO对ESG时代的基本认识。 提供可执行的实务做法。 提升新世代CEO的策略视野高度。
11月07日	LIVE【食品产业SWOT分析的应用】-旧工具在新时代还有用吗?	提供学员对SWOT工具的基本认识。 提供可执行的实务概念。 提升组织的竞争能力。

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